MIVARE LABS SITES SISTEMA DE GESTÃO DE OBRAS
Materiais e planos de obra | Mivare Sites
04 / MATERIAIS E EQUIPAMENTO

Planeie materiais e equipamento antes do início da fase.

Ligue as necessidades, as existências do armazém, as encomendas e as entregas à obra que delas precisa. Vê o que falta antes que isso pare os trabalhos.

PORQUE É IMPORTANTE

A falta de material pode parar trabalhos bem planeados.

Quando as necessidades da obra não se ligam às existências do armazém e às entregas, a empresa compra tarde de mais ou volta a encomendar o que já tem.

PROBLEMASOLUÇÃORESULTADO

01 / DESAFIO NA OBRA

Disponibilidade antes do início da fase

Verificar em separado as existências do armazém e as necessidades do projeto dificulta a preparação dos trabalhos.

Confronta as necessidades com os materiais disponíveis e encomendados.
02 / DESAFIO NA OBRA

Entregas associadas ao plano

Uma entrega atrasada pode deslocar as tarefas seguintes e deixar a equipa sem os recursos necessários.

A informação sobre encomendas e prazos de entrega ajuda a preparar melhor a fase seguinte.
03 / DESAFIO NA OBRA

Equipamento associado aos trabalhos

Sem registo, é difícil saber onde o equipamento é necessário e quem o utiliza.

Atribui recursos a um projeto e consulta o respetivo histórico.
UTILIZAÇÃO NA EMPRESA

Para empresas que precisam de sincronizar as compras com o plano de obra.

Os diretores de obra, o armazém e quem encomenda materiais trabalham melhor quando as necessidades da obra estão ligadas às existências, às entregas e ao equipamento.

UMA SITUAÇÃO QUE MUITAS EMPRESAS CONHECEM

A equipa terá os recursos de que precisa quando começar a trabalhar?

Um material em falta atrasa a tarefa. Compras em excesso congelam o orçamento. Sem um registo comum, é difícil verificar a disponibilidade e planear a entrega.

O QUE O SISTEMA MUDA
  1. 01Necessidades e encomendas associadas aos projetos.
  2. 02Vista das existências, reservas e entregas antes da fase seguinte.
  3. 03Histórico de utilização de equipamento e recursos nas obras.
COMO O MÓDULO FUNCIONA NA PRÁTICA

A necessidade da obra transforma-se num movimento concreto de armazém.

Exemplo: o diretor de obra planeia uma fase que exige cabos e acessórios. Antes de encomendar os materiais, verifica as existências disponíveis, as reservas e o que já está a caminho da obra.

DADOSTRABALHODECISÃO

  1. 01

    Verifique existências e disponibilidade

    O catálogo mostra as quantidades recebidas em cada localização, o stock mínimo e o stock já reservado. Sabe o que falta antes do arranque da fase.

  2. 02

    Comunique uma necessidade

    Associe os artigos necessários ao projeto. O responsável pode preparar a encomenda e acompanhar os respetivos documentos.

  3. 03

    Dê saída, encomende ou transfira o recurso

    Registe a saída do armazém, a receção de uma entrega ou a transferência de excedentes para onde vão ser usados. Associe o equipamento ao projeto e a uma pessoa.

  4. 04

    Veja o que falta

    Reservas, saídas e devoluções atualizam a disponibilidade. O histórico permite saber para onde foi o material ou o equipamento.

VISTA REAL / ARMAZÉM

Materiais e equipamento associados ao local de trabalho.

O catálogo, as existências e os preços ajudam a apurar o que está disponível e o que é preciso encomendar antes da fase de obra seguinte.

Vista do armazém do Mivare Sites, com o catálogo de materiais, as existências e os preços.
MIVARE SITES · DADOS DE DEMONSTRAÇÃOCATÁLOGO DE MATERIAIS E EXISTÊNCIAS
ESTADO DE EXEMPLO

Quatro números, que ajudam a planear.

EXISTÊNCIASRESERVASENCOMENDAS

12 Em stock: material disponível no registo
8 Disponível depois de consideradas as necessidades dos projetos
6 Encomendado ao fornecedor
10 Limite abaixo do qual é preciso planear a entrega

MIVARE SITESESTADO DE EXEMPLO

RECURSOS NUM SÓ LUGAR

Não só o material na prateleira.

TUDOPELOMESMOPREÇO

Catálogo de materiais

Artigos, preços e unidades num único catálogo, para usar nos projetos.

Recursos na obra

Vê o que um projeto concreto precisa e o que está disponível no registo.

Necessidades

As necessidades comunicadas do terreno chegam à lista de materiais e entregas.

Encomendas a fornecedores

Organiza fornecedores, encomendas e prazos de entrega.

Consumo de materiais

O registo do consumo ajuda a ligar os trabalhos realizados aos custos reais.

Ferramentas e equipamento

Verifica a disponibilidade do equipamento e associa-o à fase de trabalhos certa.

Ligação às tarefas

Associe materiais e equipamento às fases em que serão usados.

Histórico dos recursos

Verifica que recursos foram usados no projeto.

EXPERIMENTE NOS SEUS PROJETOS

Adicione materiais. Associe-os ao plano de obra.

Comece pelos materiais de que a primeira obra precisa. Veja se uma visão comum ajuda no planeamento diário.

O primeiro projeto chega para avaliar esta forma de trabalhar.

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