MIVARE LABS SITES SISTEMA DE GESTÃO DE OBRAS
Documentação e relatório de custos da obra | Mivare Sites
03 / ORÇAMENTO E CUSTOS

Acompanhe os custos da obra durante os trabalhos.

Registe as despesas com materiais, trabalho, equipamento e pagamentos no projeto certo. Os custos ficam na obra, e não em folhas de cálculo à parte.

PORQUE É IMPORTANTE

O resultado de uma obra só se vê quando se conhecem os seus custos.

O valor do contrato, por si só, não mostra quanto custaram o trabalho, os materiais e o equipamento. Registe as despesas no projeto para detetar mais cedo desvios face ao previsto.

PROBLEMASOLUÇÃORESULTADO

01 / DESAFIO NA OBRA

Custos associados à obra

Despesas reunidas no fim do mês são difíceis de associar a trabalhos concretos.

Consulta os custos no contexto do projeto a que dizem respeito.
02 / DESAFIO NA OBRA

Andamento e despesas lado a lado

Um custo baixo não é poupança se os trabalhos estão parados ou o âmbito não é cumprido.

Avalia as despesas em conjunto com o andamento e o âmbito da obra.
03 / DESAFIO NA OBRA

Reação mais rápida aos desvios

Um relatório tardio não deixa tempo para alterar o plano ou conversar sobre o âmbito.

Os registos em tempo real ajudam a detetar mais cedo custos em crescimento.
UTILIZAÇÃO NA EMPRESA

Para proprietários e responsáveis pelo resultado do investimento.

Os custos de materiais, trabalho, equipamento e pagamentos só fazem sentido quando se podem relacionar com o âmbito e o andamento de um projeto concreto.

UMA SITUAÇÃO QUE MUITAS EMPRESAS CONHECEM

Sabe de onde vem a diferença entre o plano e o custo?

Despesas registadas em relatórios separados são difíceis de avaliar a tempo. Quando o resumo só surge no fim da fase, a margem para reagir é menor.

O QUE O SISTEMA MUDA
  1. 01Custos associados à obra e à respetiva categoria.
  2. 02Comparação das despesas com o âmbito e o andamento dos trabalhos.
  3. 03Aviso antecipado de custos em crescimento.
COMO O MÓDULO FUNCIONA NA PRÁTICA

O custo é imputado ao projeto a que diz respeito.

Exemplo: numa obra, compra materiais, acerta a mão de obra e recebe a fatura de um subempreiteiro. O Sites reúne estes itens no registo de custos e associa-os ao projeto.

DADOSTRABALHODECISÃO

  1. 01

    Escolha o projeto e a categoria

    Associe cada custo ao empreendimento e à categoria. Pode acrescentar o valor, o fornecedor, a data, o número do documento e uma descrição.

  2. 02

    Faça ou consulte um registo

    Um custo pode entrar no registo através do formulário ou de um processo associado, como o tempo de trabalho ou a gestão de armazém. Os registos que exigem controlo passam por aprovação.

  3. 03

    Compare o custo com a receita

    O relatório de rentabilidade confronta a receita com os custos aprovados. Pode ver o resultado de uma só obra e decompor os custos por categoria.

  4. 04

    Reaja antes de encerrar os trabalhos

    Quando uma categoria ou um projeto se desvia do previsto, sabe a que se deve a diferença e pode verificá-la com o responsável.

VISTA REAL / CUSTOS E RESULTADO

Receita, custos e margem visíveis em conjunto.

O relatório ajuda a ver de que itens se compõe o resultado da obra e que categorias de custos mais o influenciam.

Vista da análise da rentabilidade da obra, com gráfico do peso dos materiais, da mão de obra e da margem.
MIVARE SITES · DADOS DE DEMONSTRAÇÃOANÁLISE DA RENTABILIDADE DA OBRA
ORÇAMENTO DE EXEMPLO

Um projeto de 3 000 PLN, decomposto em custos.

RECEITACUSTOSRESULTADO

Materiais 1 240 PLN
Trabalho da equipa 780 PLN
Equipamento e transporte 210 PLN
Restantes custos 150 PLN
Resta 620 PLN
No exemplo, restam 21%.

A receita, por si só, não diz qual é o resultado do projeto. A decomposição mostra o peso do trabalho, dos materiais e dos restantes custos.

No Sites, os dados financeiros estão ligados às obras, pelo que pode consultá-los no contexto dos trabalhos realizados.

CALCULE COM OS SEUS VALORES

É apenas um exemplo. O seu projeto tem os seus próprios números.

Adicione o seu projeto e os custos reais. Veja como muda a visão da obra quando todos os dados estão juntos.

Toma as decisões com base nos seus próprios números.

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