Disponibilidad antes de empezar la fase
Comprobar por separado las existencias del almacén y las necesidades del proyecto dificulta la preparación de los trabajos.
Contrastas las necesidades con los materiales disponibles y pedidos.
Cuando la necesidad de la obra no se conecta con las existencias del almacén y las entregas, la empresa compra tarde o vuelve a pedir lo que ya tiene.
PROBLEMASOLUCIÓNRESULTADO
Comprobar por separado las existencias del almacén y las necesidades del proyecto dificulta la preparación de los trabajos.
Contrastas las necesidades con los materiales disponibles y pedidos.Una entrega retrasada puede desplazar las siguientes tareas y dejar al equipo en obra sin los recursos necesarios.
La información sobre el pedido y la fecha de entrega ayuda a preparar mejor la siguiente fase.Sin un registro, es difícil saber dónde hace falta cada equipo y quién lo usa.
Asignas recursos a un proyecto y consultas su historial.Los jefes de obra, el almacén y quienes piden materiales trabajan con más fluidez cuando las necesidades del trabajo están vinculadas a las existencias, la entrega y los equipos.
Un material que falta retrasa la tarea. Las compras excesivas inmovilizan el presupuesto. Sin un registro común es difícil comprobar la disponibilidad y planificar la entrega.
Ejemplo: el jefe de obra planifica una fase que requiere cables y accesorios. Antes de pedir los materiales, compruebas las existencias disponibles, las reservas y lo que ya va de camino a la obra.
DATOSTRABAJODECISIÓN
El catálogo muestra las cantidades recibidas en cada ubicación, el mínimo y el stock que ya está reservado. Sabes qué falta antes de que empiece la fase.
Vincula al proyecto las partidas necesarias. La persona responsable puede preparar el pedido y seguir sus documentos.
Registra la salida de almacén, la recepción de una entrega o el traslado del excedente al lugar donde se usará. Asigna el equipo al proyecto y a una persona.
Las reservas, salidas y devoluciones actualizan la disponibilidad. El historial permite comprobar adónde fue a parar un material o un equipo.
El catálogo, las existencias y los precios ayudan a saber qué hay disponible y qué hay que pedir antes de la siguiente fase de los trabajos.
EXISTENCIASRESERVASPEDIDOS
MIVARE SITESESTADO DE EJEMPLO
TODOPOR ELMISMOPRECIO
Partidas, precios y unidades en un único catálogo para usar en los proyectos.
Ves lo que necesita un proyecto concreto y qué hay disponible en la base.
Las necesidades comunicadas desde la obra llegan a la lista de materiales y entregas.
Ordenas proveedores, pedidos y fechas de entrega.
El registro del consumo ayuda a vincular los trabajos realizados con los costes reales.
Comprobarás la disponibilidad del equipo y lo asignarás a la fase de trabajo correcta.
Asigna materiales y equipos a las fases en las que se van a usar.
Compruebas qué recursos se han usado en el proyecto.
Empieza con los materiales que necesita el primer trabajo. Comprueba si una vista común ayuda en la planificación diaria.
Basta el primer proyecto para valorar esta forma de trabajar.