Dostępność przed rozpoczęciem etapu
Stan magazynu i potrzeby projektu sprawdzane osobno utrudniają przygotowanie prac.
Zestawiasz zapotrzebowanie z materiałami dostępnymi i zamówionymi.
Gdy zapotrzebowanie z budowy nie łączy się ze stanem magazynu i dostawami, firma kupuje za późno albo zamawia ponownie to, co już ma.
PROBLEMROZWIĄZANIEEFEKT
Stan magazynu i potrzeby projektu sprawdzane osobno utrudniają przygotowanie prac.
Zestawiasz zapotrzebowanie z materiałami dostępnymi i zamówionymi.Opóźniona dostawa może przesunąć kolejne zadania i zaangażować ekipę bez potrzebnych zasobów.
Informacje o zamówieniu i terminie dostawy pomagają lepiej przygotować następny etap.Bez ewidencji trudno ustalić, gdzie jest potrzebne wyposażenie i kto z niego korzysta.
Przypisujesz zasoby do projektu i sprawdzasz ich historię.Kierownicy, magazyn i osoby zamawiające materiały pracują sprawniej, gdy zapotrzebowanie z realizacji jest powiązane ze stanem, dostawą i sprzętem.
Brakujący materiał opóźnia zadanie. Nadmiarowe zakupy zamrażają budżet. Bez wspólnego rejestru trudno sprawdzić dostępność i zaplanować dostawę.
Przykład: kierownik planuje etap wymagający przewodów i osprzętu. Zanim zamówisz materiały, sprawdzasz stan dostępny, rezerwacje i to, co już jedzie na budowę.
DANEPRACADECYZJA
Katalog pokazuje ilości przyjęte do lokalizacji, stan minimalny i zapas, który jest już zarezerwowany. Wiesz, czego brakuje przed startem etapu.
Powiąż potrzebne pozycje z projektem. Osoba odpowiedzialna może przygotować zamówienie i śledzić jego dokumenty.
Zarejestruj wydanie z magazynu, przyjęcie dostawy lub przesunięcie nadwyżki tam, gdzie będzie użyta. Sprzęt przypisz do projektu i osoby.
Rezerwacje, wydania i zwroty aktualizują dostępność. Historia pozwala sprawdzić, gdzie trafił materiał lub wyposażenie.
Katalog, stany i ceny pomagają ustalić, co jest dostępne i co trzeba zamówić przed kolejnym etapem robót.
STANYREZERWACJEZAMÓWIENIA
MIVARE SITESPRZYKŁADOWY STAN
WSZYSTKOW TEJSAMEJCENIE
Pozycje, ceny i jednostki w jednym katalogu do wykorzystania przy projektach.
Widzisz, czego potrzebuje konkretny projekt i co jest dostępne w bazie.
Potrzeby zgłoszone z terenu trafiają do listy materiałów i dostaw.
Porządkujesz dostawców, zamówienia i terminy dostaw.
Zapis zużycia pomaga powiązać wykonane prace z rzeczywistymi kosztami.
Sprawdzisz dostępność sprzętu i przypiszesz go do właściwego etapu prac.
Przypisz materiały i sprzęt do etapów, na których będą wykorzystywane.
Sprawdzasz, jakie zasoby były wykorzystywane w projekcie.
Zacznij od materiałów, których potrzebuje pierwsza realizacja. Sprawdź, czy wspólny widok pomaga w codziennym planowaniu.
Pierwszy projekt wystarczy, by ocenić ten sposób pracy.