Les rapports rassemblent les données enregistrées dans le système et aident à comparer la situation des opérations et le travail des équipes. Vos décisions reposent sur ce qui a été consigné dans les opérations.
Établir des rapports à la main prend du temps et retarde la réaction. Rassemblez les informations enregistrées dans les opérations pour évaluer leur avancement et la charge des équipes.
PROBLÈMESOLUTIONRÉSULTAT
Des synthèses issues de fichiers différents compliquent la comparaison des échéances et des tâches ouvertes.
Les rapports structurent les données des opérations et aident à repérer les sujets qui demandent de l’attention.Sans synthèse commune, il est difficile d’évaluer où se concentre le travail des équipes.
Les données de présence, de temps et d’affectation facilitent la planification de la charge.Des informations analysées séparément ne montrent pas ce qui influe sur la situation d’une opération précise.
Vous rapprochez coûts et ressources dans le contexte de la réalisation concernée.Les rapports aident à évaluer la situation de l’entreprise à partir des enregistrements sur les opérations, les équipes, le temps de travail, les ressources et les coûts.
Combiner à la main des tableurs et des messages prend du temps, et des données rassemblées après coup ne montrent pas où il faut réagir.
Exemple : avant la réunion hebdomadaire, vous voulez savoir quelles tâches sont en retard, où les coûts augmentent et si les équipes sont correctement chargées. Le rapport s’appuie sur les données saisies dans le travail quotidien.
DONNÉESTRAVAILDÉCISION
Choisissez le rapport et la période. Limitez les données à une opération ou comparez le portefeuille de réalisations.
Une vue d’ensemble des tâches, des jalons et des sujets ouverts. Vous voyez quelles réalisations demandent un échange ou une décision.
Les rapports montrent les coûts et la rentabilité des opérations, le temps de travail et les données sur les ressources. Il est plus facile de trouver l’origine d’un écart que dans plusieurs tableurs indépendants.
Exportez la synthèse et utilisez-la en réunion ou dans le circuit de reporting de l’entreprise.
Le graphique permet d’évaluer la charge, de comparer le temps planifié aux heures enregistrées et de repérer les réalisations aux données incomplètes.
OPÉRATIONSPERSONNESCOÛTS
Avancement des opérations, tâches et échéances en une seule vue.
Présence, temps de travail et affectation des personnes aux ouvrages.
Matériaux, matériel et données financières liés aux opérations.
Mivare SitesTROIS RAPPORTS
GRAPHIQUEPÉRIODEEXPORT
Ajoutez une réalisation et consignez le travail au même endroit. Avec le temps, les rapports donneront une image plus complète des opérations et de l’équipe.
Les bonnes décisions commencent par des données bien organisées.
