Sie öffnen die Tagesübersicht
Sie sehen aktive Vorhaben, Aufgaben für heute, Vorgänge, die eine Entscheidung brauchen, und Termine.
Plan, Entscheidungen und Ausführung fließen in einen Projektverlauf.
VOMPLANBIS ZURABNAHME
Sie sehen aktive Vorhaben, Aufgaben für heute, Vorgänge, die eine Entscheidung brauchen, und Termine.
Leistungsumfang, Kunde, Dokumente und Verlauf der Absprachen liegen an einem Projekt.
Sie erstellen ein Angebot, geben es zur Freigabe und halten den bestätigten Leistungsumfang am Vorhaben fest.
Fotos und Dokumente erfassen Sie am Projekt. Das Team hat im Kontext der Aufgaben Zugriff darauf.
Sie weisen Personen Aufgaben zu und erstellen den Terminplan. Die Termine sind für das ganze Team sichtbar.
Sie ergänzen eine Aufgabe oder Meldung, dokumentieren die Änderung und geben den Leistungsumfang zur Freigabe.
Sie sehen die geleisteten Arbeiten, die Zeit des Teams, den Materialverbrauch und die Kosten.
Die Tagesübersicht verbindet Projektfortschritt, Meldungen, Abnahmen und Kennzahlen des Vorhabens. So erkennen Sie schnell, welche Vorgänge Aufmerksamkeit brauchen.
Wählen Sie den Bereich, den Sie verbessern möchten. Sehen Sie, für wen er gedacht ist, welche Probleme er löst und was er im Arbeitsalltag des Unternehmens verändert.
SIEBENBEREICHEEINPROGRAMM
Verwalten Sie Phasen, Terminplan, Aufgaben und Dokumente an jedem Bauvorhaben.
ANSEHEN ⟶ 02Führen Sie das Register der Brandschutzgeräte, Prüftermine und Protokolle und planen Sie die Routen Ihrer Servicetechniker.
ANSEHEN ⟶ 03Weisen Sie die Kosten für Arbeit, Material und Geräte dem Projekt zu, auf das sie sich beziehen.
ANSEHEN ⟶ 04Planen Sie Bedarf, Lieferungen und Geräteeinsatz zusammen mit dem Bauzeitenplan.
ANSEHEN ⟶ 05Führen Sie Anfragen, Angebote, Freigaben und Änderungen des Leistungsumfangs am richtigen Vorhaben.
ANSEHEN ⟶ 06Erfassen Sie Aufgaben, Anwesenheit und Meldungen vom Objekt im laufenden Verlauf des Projekts.
ANSEHEN ⟶ 07Vergleichen Sie in den Unternehmensberichten Fortschritt, Arbeitszeit, Ressourcen und Kosten der Vorhaben.
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